为切实发挥内部审计重要作用，市审计局着力在建章立制上下功夫，通过建立领导班子成员包联制、内审联络员制、内审培训制等制度，夯实内部审计工作基础，推动内审高质量发展。
一是建立领导班子成员包联制。将86个市直部门、园区和国有企业内部审计工作联络任务分解至局领导班子成员，负责指导监督内部审计工作的推进实施及协调沟通等工作。2025年班子成员累积开展13次内部审计调研指导，针对性提出健全完善机制、明确内部审计职责机构等意见建议58条。
二是建立内审联络员制。与被审计单位建立内审联络指导员和内审联络员双向联络机制，分别明确审计机关16名内审指导员、被审计单位86名内审联络员，每年明确联络指导内容并编制基本任务清单，加强沟通、联络和指导监督。
三是建立内审培训制。通过“集中培训+以审代训”的方式培训内审人员，邀请南京审计大学等高校专家及审计厅业务骨干，对被审计单位300人次开展内部审计培训；今年，抽调内审人员8人次参与重大审计项目提升能力，全市2个单位和1名内审人员获评省级内部审计先进荣誉。