市局各部门：
根据中共遂宁市委办公室、遂宁市人民政府办公室《关于做好2017年度富民强市“七大提升行动”市级重大项目推进工作的通知》（遂委办〔2017〕2号）文件精神，市局制定了《推进遂宁市2017年度富民强市“七大提升行动”市级重大项目任务分工表》，现印发给你们，并提出如下工作要求，请一并贯彻执行。
一、高度重视项目推进工作
2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是推进供给侧结构性改革的深化之年，我市确定了120个富民强市“七大提升行动”市级重大项目。这是市委、市政府坚决贯彻落实中央、省委经济工作会议精神和省委、省政府“项目年”工作部署，始终保持专注发展、转型发展战略定力，牢固树立和贯彻落实新发展理念，适应把握引领经济发展新常态，坚持稳中求进工作总基调，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，统筹抓好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，实现“加快发展、弯道超车”，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开的重要举措。市局各部门要坚决贯彻落实市委市政府的决策部署，把项目推进工作作为工商部门服务地方经济发展的重要抓手，切实抓好抓实抓出成效。
二、切实服务项目推进工作
为加快项目推进，我市对重大项目实行市级领导联系制度，实施精细化管理，严格执行“五一个”工作机制（一个重大项目、一名联系领导、一个责任部门、一套工作班子、一套推进措施）。根据工作安排，2017年，市工商局负责牵头推进大英永逸生活广场项目，参与推进船山健坤国际商贸物流城、河东新区养生谷花卉博览园等6个项目。对应“五个一”工作机制，市局对上述7个项目进行了任务分工（见附件）。
（一）强化组织领导。市局成立市级重大项目推进工作领导小组，由肖利国局长任组长，机关党委书记赵嗣兵、副局长温清莉、龙德智、李玲任副组长，企业科统筹协调全局项目推进工作。每个项目成立一套工作班子，责任领导要定期实地调研重大项目，负责协调解决项目推进中存在的问题；牵头科室承担指导和协调项目推进职责，参与科室承担项目协助配合职责，督导单位承担督办和协调职责。
（二）加大项目督查。市局将会同市委市政府督查室、市发改委（市重点办），坚持日常督查与专项督导相结的原则，对项目推进情况进行督促检查；坚持重大项目月报制度，各牵头科室须于每月22日前向市局企业科报送本月重大项目推进情况（内容包括项目形象进度、存在问题、工作建议等）；每月25日前，企业科汇总各牵头科室信息向市发改委（市重点办）报送相关信息。
（三）严格考核奖惩。市局将重大项目推进工作纳入对机关科室年度综合目标绩效考核。对项目推进中业绩突出的科室和个人，按规定上报市政府予以奖励，对重点项目推进中措施不力、目标任务完成较差的科室和个人给予通报批评，并扣减年度考核目标分，确保重点项目建设目标圆满完成。
附件：推进遂宁市2017年度富民强市“七大提升行动”市级重大项目任务分工表
遂宁市工商行政管理局
2017年8月4日
