创新“三个三”模式让“后进”变“样板”
——记射洪市扶贫开发局局长王家伦
●产业扶贫“三种模式”：组团发展、农事服务、五变模式
●政策落实“三大行动”：安全住房政策行动、教育保障政策行动、医疗保障政策行动
●统筹攻坚“三个到位”：政府主导到位、社会扶助到位、群众参与到位
一条条平坦的硬化道路直通农家，一片片特色蔬菜大棚绿意盎然，一座座易地扶贫搬迁安置房整齐排列……看着大家收获的喜悦和田地里的希望，射洪市扶贫开发局局长王家伦乐在心头。
1000多个日日夜夜，王家伦弃假不休、昼夜鏖战，从未下过“扶贫战场”。他大胆探索出“三个三”模式机制，为贫困群众解难题。在他的带领下，射洪市荣获2018年度遂宁市脱贫攻坚工作一等奖，脱贫攻坚工作由“遂宁后进”蝶变为“全市样板”，打开了射洪脱贫攻坚新局面。
创新产业扶贫“三种模式”
2017年底，射洪仍有41个贫困村、1.04万贫困人口，贫困人口人均纯收入只有2800元，脱贫攻坚工作一直处于遂宁市末位。2018年3月，长期奋战在综合扶贫和生态扶贫一线的王家伦调任射洪县扶贫移民局局长。
因左脚踝骨折内外安有钢板，常被疼痛折磨得无法走路的王家伦，到岗履职2个月内，跛着脚跑遍了射洪30个乡镇80个贫困村和大部分非贫困村，工作笔记和宣讲提纲达到10万余字。
走的村子越多，王家伦对“产业扶贫效益不高、带贫减贫作用不强”这一普遍问题感受越深。如何破解“两不愁”的瓶颈？他一边继续奔走，一边探索出了组团发展、农事服务、五变模式等产业扶贫“三种模式”。
“通过‘长藤结瓜、串珠连线’产业布局，推动‘村村入园、户户入社’，规划建设5个产业大组团和29个产业小组团，建立起组团发展种养业模式。”据王家伦介绍，通过“农事服务超市+村级组织+贫困户”的合作发展模式，吸纳1500余户贫困户入股12家农机专业合作社，鼓励农户将撂荒地流转给合作社与农事服务超市共同经营。
此外，通过创新建立“村委变业主”“带动变联动”“期权变现金”“服务变收益”“杂草变金木”等“五变”产业经济模式，并采取支部+专合组织+贫困群众的利益联结，贫困村“五变模式”也建立起来，贫困群众收入增加了。2018年，射洪贫困村集体经济收入最高村达14.5万元，“三种模式”走出了贫困村集体经济培育发展新路。
创新政策落实“三大行动”
王家伦深知，安居才能乐业，住房安全既是“三保障”的重要内容之一，也是广大群众摆脱贫困、迈向小康的关键一步。
在认真调研分析后，王家伦创新提出“政策落实与效益提升两轮驱动”的思路，通过落实安全住房政策行动，探索维修加固、拆旧建新、拆旧留权、拆旧退权四种模式推进土坯房整治，全面开展贫困户房屋鉴定，准确摸清贫困户危房底数，深入实施农村危房改造项目，2018年完成农村危房改造1518户。
破解贫困群众“三保障”的突出问题，王家伦有着“不破楼兰终不还”的决心。有时为了节省时间，他吃方便面、寄宿在村民家中。在这样的工作状态下，在鲜明工作思路的引领下，射洪的贫困村里，教育保障政策行动、医疗保障政策行动也在同步落实。
创新统筹攻坚“三个到位”
民生循着“民声”走，桩桩实事暖心窝。
王家伦创新“三个到位”举措，让政府主导、社会扶助、群众参与“三位一体”的大扶贫工作格局在射洪成为生动实践，精准破解脱贫攻坚各自为战、合力不足的突出难题。
推动政府主导到位，健全“5+N”帮扶机制，创新“结对比赛”活动、开展“大比武”活动；推动社会扶助到位，大力开展“万企帮万村”活动、“以购助扶”活动，广泛开展“扶贫日”活动；推动群众参与到位，创新实施“双扶”工程，首创开展“榜样力量”宣讲活动，大胆推广“孝善养老”做法。
脱贫攻坚战捷报频传，可王家伦的身体却每况愈下。由于长年超负荷走村串户和熬夜奋战，王家伦左脚踝病变恶化，医生多次要求他必须及时做钢板拆除手术，需要长时间住院观察治疗，否则左脚会成为跛脚。家人求他、朋友劝他，他却总笑着说：“等脱贫攻坚任务完成之后再去住院。”